OKR은 이제 기업에서 없어서는 안 될 경영방식으로 자리 잡아가고 있습니다.
📣 그런데 OKR은 무엇을 말하는 걸까요❓️
🔺️OKR은 Objective and Key Results의 약자로 앤디 그로브 전 인텔 회장 겸 CEO가 처음 고안한 개념으로, 목표 및 핵심 결과 지표로 일하는 방식(OKR)을 말합니다.
🔺️인텔에서 시작되어 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크 입니다.
“실패해도 괜찮아, 도전해!” OKR의 성공 여부를 가리는 조직문화 2021.11.22
http://www.casenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=10170
OKR 조직 문화혁신 기업으로 거듭나는 7가지 방법 2023.03.27
https://blog.clovine.co.kr/transform-company-culture-with-okr/
현대 경영학의 창시자인 피터 드러커는 ‘목표에 의한 관리’를 강조했다. 최고경영자부터 최하위 관리자에 이르는 모든 경영자에게 명확히 서술된 목표가 주어진다. 이러한 목표는 각 경영자의 부서가 어떤 성과를 올려야 하는가를 명시해야 한다. 또한, 다른 부서들이 그들의 목표를 달성하는 데 도움을 주기 위해 자신의 부서가 무엇을 해야 하는지도 명시해야 한다. 즉 측정 가능한 목표를 모든 조직에서 수립하는 것이 목표에 의한 관리다.(기사中)
OKR 성공은 조직문화에 달렸다 2022.06.22
http://www.ujeil.com/news/articleView.html?idxno=306628
《출판강연회 소개》
가인지 컨설팅그룹 OKR 파워 실천편
OKR이 뭐죠?
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